Optimiza la gestión de compras y proveedores
Optimiza la gestión de compras y proveedores
Mejora el proceso de abastecimiento, construye relaciones sólidas con tus proveedores y logra que tu negocio evolucione con una solución 100% customizable.
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Agiliza la gestión de proveedores con una plataforma all-in-one
Deyel ofrece una solución ágil y eficiente para la gestión de proveedores, incluyendo diversas funcionalidades esenciales:
Registro y gestión de proveedoresGestión de ContratosGestión de facturación y pagosGestión de riesgos y cumplimientoInformes y análisisEvaluación y selección de proveedoresEvaluación de desempeñoPortal de proveedoresIntegración con otros sistemasGestión de compras y órdenesRegistro y gestión de proveedores
Base de datos centralizada de proveedores: Información detallada de cada proveedor, incluyendo datos de contacto, certificaciones, historial de cumplimiento, etc.
Clasificación de proveedores: Por categorías, sectores, y niveles de riesgo o criticidad.
Gestión de Contratos
Revisión y almacenamiento de contratos: Repositorio central para todos los contratos con proveedores.
Alertas de vencimientos: Notificaciones para la renovación de contratos.
Automatización de procesos: Generación y actualización automática de contratos.
Gestión de facturación y pagos
Procesamiento de facturas: Recepción y validación de facturas electrónicas.
Control de pagos: Seguimiento de pagos realizados y pendientes.
Integración contable: Integración con sistemas de contabilidad para un seguimiento financiero adecuado.
Gestión de riesgos y cumplimiento
Identificación de riesgos: Evaluación de riesgos asociados a cada proveedor.
Monitoreo de cumplimiento: Seguimiento del cumplimiento normativo y contractual.
Planes de contingencia: Estrategias para mitigar riesgos asociados a proveedores críticos.
Informes y análisis
Dashboard: Vista general del estado de la relación con proveedores, con KPIs y métricas clave.
Reportes personalizados: Capacidad para generar informes específicos basados en diferentes criterios de gestión.
Evaluación y selección de proveedores
Proceso de preselección: Evaluación de capacidades, certificaciones, y cumplimiento normativo.
Comparación y análisis: Herramientas para comparar proveedores basadas en criterios como costo, calidad, y tiempo de entrega.
Sistema de puntuación: Evaluaciones periódicas basadas en rendimiento y KPIs.
Evaluación de desempeño
KPIs y métricas de rendimiento: Evaluación continua del desempeño de los proveedores con base en tiempos de entrega, calidad de productos/servicios, etc.
Feedback y encuestas: Recolección de opiniones internas sobre el desempeño de los proveedores.
Informes y análisis: Generación de informes periódicos para la toma de decisiones.
Portal de proveedores
Acceso para proveedores: Portal donde los proveedores pueden actualizar su información, ver órdenes de compra, enviar facturas, y más.
Colaboración: Espacio para la comunicación directa y resolución de problemas entre la empresa y los proveedores.
Integración con otros sistemas
ERP: Integración con sistemas de planificación de recursos empresariales.
CRM: Para gestionar la relación con los clientes que pueden estar involucrados en la cadena de suministro.
Sistemas de logística: Para el seguimiento de entregas y gestión de inventarios.
Gestión de compras y órdenes
Generación de órdenes de compra: Proceso automatizado para crear y enviar órdenes de compra a proveedores.
Seguimiento de órdenes: Monitorización del estado de las órdenes de compra, desde la solicitud hasta la entrega.
Historial de compras: Registro detallado de todas las transacciones con proveedores.
Registro y gestión de proveedoresBase de datos centralizada de proveedores: Información detallada de cada proveedor, incluyendo datos de contacto, certificaciones, historial de cumplimiento, etc.
Clasificación de proveedores: Por categorías, sectores, y niveles de riesgo o criticidad.
Gestión de ContratosRevisión y almacenamiento de contratos: Repositorio central para todos los contratos con proveedores.
Alertas de vencimientos: Notificaciones para la renovación de contratos.
Automatización de procesos: Generación y actualización automática de contratos.
Gestión de facturación y pagosProcesamiento de facturas: Recepción y validación de facturas electrónicas.
Control de pagos: Seguimiento de pagos realizados y pendientes.
Integración contable: Integración con sistemas de contabilidad para un seguimiento financiero adecuado.
Gestión de riesgos y cumplimientoIdentificación de riesgos: Evaluación de riesgos asociados a cada proveedor.
Monitoreo de cumplimiento: Seguimiento del cumplimiento normativo y contractual.
Planes de contingencia: Estrategias para mitigar riesgos asociados a proveedores críticos.
Informes y análisisDashboard: Vista general del estado de la relación con proveedores, con KPIs y métricas clave.
Reportes personalizados: Capacidad para generar informes específicos basados en diferentes criterios de gestión.
Evaluación y selección de proveedoresProceso de preselección: Evaluación de capacidades, certificaciones, y cumplimiento normativo.
Comparación y análisis: Herramientas para comparar proveedores basadas en criterios como costo, calidad, y tiempo de entrega.
Sistema de puntuación: Evaluaciones periódicas basadas en rendimiento y KPIs.
Evaluación de desempeñoKPIs y métricas de rendimiento: Evaluación continua del desempeño de los proveedores con base en tiempos de entrega, calidad de productos/servicios, etc.
Feedback y encuestas: Recolección de opiniones internas sobre el desempeño de los proveedores.
Informes y análisis: Generación de informes periódicos para la toma de decisiones.
Portal de proveedoresAcceso para proveedores: Portal donde los proveedores pueden actualizar su información, ver órdenes de compra, enviar facturas, y más.
Colaboración: Espacio para la comunicación directa y resolución de problemas entre la empresa y los proveedores.
Integración con otros sistemasERP: Integración con sistemas de planificación de recursos empresariales.
CRM: Para gestionar la relación con los clientes que pueden estar involucrados en la cadena de suministro.
Sistemas de logística: Para el seguimiento de entregas y gestión de inventarios.
Gestión de compras y órdenesGeneración de órdenes de compra: Proceso automatizado para crear y enviar órdenes de compra a proveedores.
Seguimiento de órdenes: Monitorización del estado de las órdenes de compra, desde la solicitud hasta la entrega.
Historial de compras: Registro detallado de todas las transacciones con proveedores.
Realiza evaluaciones y minimiza riesgos
Deyel proporciona Assessment de Criticidad, donde determinas el nivel de importancia de cada proveedor para tu negocio.
Con base en este análisis, sugerimos evaluaciones clave:
Compliance
Asegura que los proveedores cumplan con normativas legales.
IT
Garantiza la seguridad y capacidad tecnológica.
Financiero
Evalúa la estabilidad financiera.
Operativo
Analiza el desempeño y la capacidad de cumplir con los acuerdos establecidos.
Este enfoque asegura una gestión eficiente y minimiza riesgos, optimizando la relación con tus proveedores críticos.
Prepara tu negocio para el futuro
Crea sin límites y hazlo a tu manera
El modelador Deyel permite la creación de diversos objetos que conforman una aplicación. Cada objeto cuenta con un modelador propio, el cual habilita el uso de un conjunto de facilidades para el desarrollo. Las mismas incluyen áreas de modelado gráfico, barras de herramientas, paneles de propiedades y asistentes de diseño.
Puedes modelar páginas, reglas de negocios, entidades, tableros, reportes e indicadores sólo arrastrando componentes predefinidos.
La personalización de procesos implica la capacidad de diseñar y optimizar tareas según las necesidades de la organización. Automatizando, los usuarios pueden definir cada paso de un proceso, establecer condiciones y asignar responsabilidades, garantizando así que cada tarea se ejecute de la manera más eficiente posible. Esto facilita la alineación con los objetivos estratégicos de la empresa y mejora la colaboración entre equipos. Las automatizaciones permiten programar tareas y procesos repetitivos para que se ejecuten de manera automática, reduciendo el tiempo y esfuerzo manual.
Los tableros Deyel son ideales para visualizar datos clave e indicadores de desempeño de manera interactiva y comprensible. Los usuarios pueden personalizar qué métricas se muestran, cómo se presentan y cuáles son las fuentes de datos, adaptando los tableros a las necesidades específicas de distintos departamentos o roles dentro de la organización. Esto mejora la toma de decisiones y permite un seguimiento eficaz del progreso.
Las reglas de negocios permiten definir el comportamiento de los objetos de las aplicaciones. Pueden ser usadas en validaciones, en lógica de negocios específica, control de flujos de procesos, integración con otras aplicaciones, control de visualización de campos en formularios, tareas programadas, calendarios, indicadores y agentes, entre otras funcionalidades.
Estas características en conjunto resaltan la capacidad de personalización que ofrece Deyel para crear, modificar y adaptar tus aplicaciones según las necesidades de tu compañía.
Ventajas para la gestión de compras y proveedores con Deyel
Ideal para compañías de todos los tamaños
Desde pequeñas empresas hasta grandes corporaciones, cualquier organización que maneje múltiples
contratos puede beneficiarse de la eficiencia del software de Deyel.
Potencia tus procesos con IA
Vas a poder conversar con nuestro “VendorBot” para responder tus dudas sobre documentación de compras y el estado de facturas.
100% integrable con otras aplicaciones
Conecta tus aplicaciones con otros programas y servicios utilizando una plataforma inteligente.
-Sincroniza datos sin interrupciones.
-Elimina la necesidad de duplicar información.
-Haz que todas las áreas de la compañía trabajen con los datos más actuales.
Empieza a gestionar tus compras y proveedores
de una manera más eficiente.
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