Batfer digitaliza sua cadeia de suprimentos e aumenta sua competitividade

Motivados pela necessidade de otimizar custos para melhorar sua competitividade e expandir sua rede comercial, desenvolveram engenharia com a Deyel para automatizar os processos de várias de suas áreas, começando pela de Supply Chain.

BATFER INVESTMENT S.A. é uma empresa especializada na provisão de produtos e serviços certificados para a indústria de Oil & Gas. Conta com centros logísticos, técnicos e de gestão de qualidade localizados no Uruguai e na China, além de uma rede estratégica de aliados na região. Seguem normas ISO e API, cumprindo os melhores padrões internacionais em cada área.

Comprometida com o desenvolvimento do setor energético para a provisão de soluções confiáveis, a Batfer buscava oferecer aos seus clientes e fornecedores a solução mais adequada e conveniente, com o objetivo de reduzir o risco, o tempo e o custo total de qualquer operação.

O que obtiveram com a Deyel?

Com o apoio da Deyel na criação de aplicações de negócio digitais, conseguiram em apenas 5 semanas ter um projeto operacional de baixa complexidade para oferecer uma solução automatizada que lhes permitiu dar suporte integral às empresas do setor.

Aceleraram a administração da base de fornecedores, clientes e da rede de colaboradores locais na América e na Ásia.
Configuraram a rede de distribuição, estoque e pessoal de serviço especializado em cada região.
Incorporaram digitalmente a documentação ao atual sistema administrativo, evitando a carga manual.
Centralizaram em um único processo as ordens de produção de qualidade e de embarque.
Reduziram o uso de formulários pouco confiáveis digitalizando toda a documentação entregue aos clientes.
Substituíram planilhas por formulários digitais para administrar a cadeia de suprimentos, compras, ordens e distribuição de produtos.

Por que escolheram a Deyel?

“Na Deyel encontramos uma solução ágil que nos permitiu personalizar novas aplicações adaptadas perfeitamente ao percurso de nosso negócio, o que nos permitiria melhorar os custos dos produtos e aumentar a competitividade, em definitiva um investimento inicial que nos traria benefícios duplos”.

“Um fator crucial foi o valor da Deyel, que é completamente acessível para o mercado latino-americano. Após a finalização dos primeiros 5 projetos, a análise da equação custo-benefício determinou que era a opção mais conveniente”.